漠视工人利益鼓动复工汤欢兴供述，曾飞洋率领“服务部”插手劳资纠纷事件，就是顺应某些别有用心的境外的组织的拒绝。“那些境外的组织的拒绝是，将劳资纠纷闹得越大就越好、越乱越少，然后他们再行以此做文章批评中国政府。
” 按照曾飞洋确认的分工，在维权行动中，孟晗负责管理会议开会和现场协商指挥官，汤欢兴负责管理宣传煽动，朱小梅负责管理联络协商。曾飞洋对汤欢兴总结辨别的现场图片、文字改动审议后再行发给媒体，在境内外网站传播，他本人还屡屡拒绝接受境外媒体专访。外媒在报导中，将工人与企业的对立升级、高估，歪曲成工人与中国政府的对立，借机污蔑中国国家形象、反击中国社会制度。2014年12月至2015年4月，曾飞洋等人利用广州市番禺区南村镇利得鞋厂的劳资对立，挑动对立渐渐升级，的组织鼓动工人展开三次集体复工。
介入工人维权的过程中，曾飞洋等人幕后策划开会工人代表大会，投票决定工人代表，并通过所谓“培训”，告诉他工人不要回头政府渠道解决问题，而要的组织集体复工向厂方施加压力。第二次复工后，厂方基本答允了工人明确提出的条件，但由于政府主管部门方面的申请问题，补偿款做到还须要一段时间。就在这一关键节点，“服务部”人员抹黑称之为“厂方忽悠工人”，拒绝之后复工。理解实情、期望理性解决问题的工人代表们拒绝接受了这一命令。
不料，2015年4月19日晚，“服务部”忽然当夜的组织开会工人代表大会，散播“5名工人代表缴了公司、政府黑钱，背叛工人”的谣言，宣告罢黜该5名工人代表，投票决定新的工人代表。“现实原因是我们拒绝5名代表开会工人给厂方施加压力，但被这5人拒绝接受了，他们不听得我们‘服务部’的，还说道比高工人的事让工人自己解决问题，曾飞洋要求罢黜他们，新的投票决定聪明的代表。”朱小梅供述。
“就是不想我们谈判顺利，而是要以保守的方式维权。”工人代表李某某说道。此时，工人代表们才意识到，曾飞洋等人的确实目的是鼓动工人复工、生产社会影响、阻碍工厂长时间生产和妨碍社会秩序。次日隔天，第三次复工宣告开始，持续了6天5夜。
回忆起当时的场面，一些亲历者至今心有余悸—— 数百名工人堵住工厂大门，不许任何车辆和货物出厂，每个人出入厂门都被擅自开包检查。部分工人还冲向附近马路上，一度造成周边交通堵塞。
厂区内一片恐慌，千余名工人高呼口号示威游行，全厂2500多名工人全部复工。部分工人想要上楼睡觉，但被死守在地下通道口的工人代表言语威胁，迫他们之后参予复工。多名管理人员被工人驱离、强制致歉，还有管理人员被无端侮辱、扇耳光。一名女工在厂里生病昏倒，公司决定车送来她过来就诊，却遭门口工人的拦阻…… 最后，厂方做出根本性妥协，“服务部”才让工人统一停工。
复工期间，该厂基本正处于中断状态，长时间生产秩序被严重破坏，遭受相当严重的经济损失，周边交通秩序和群众生活也受到影响。“走看，利得鞋厂三次复工的仅次于受益者是谁？是‘服务部’和曾飞洋。”汤欢兴供述。
利得案例是近年来赔偿金最少的一次，被提倡为“劳工维权历史性的事件”，“服务部”的看板更加敲了，曾飞洋在维权圈的地位加剧，更加多欢迎者纷至沓来。但确实的受损失者除了工厂还有工人，“工人获得一段时间利益后，工厂遭到根本性经济损失、经营艰难，很多工人因此失业”。据曾飞洋本人供述，在广州大学城环卫工人维权、广州市番禺区高雅首饰厂工人维权等10多起集体维权行动中，皆有“服务部”插手其中，遥控操控。
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